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Aufsichts-/
Beiratsmandate

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Wie stellen wir uns auf die Herausforderungen einer zunehmend komplexen, volatilen und digitalisierten Umwelt ein? Könnten wir unsere Kompetenzen nicht durch Gremien-Expertise erweitern? Wie schützen wir uns vor Betriebsblindheit? Sollten wir als Familienunternehmen einen Beirat einrichten? Erhalten unsere Aufsichtsrats-/Beiratsmitglieder ausreichende Unterstützung für ihre Tätigkeit?

Wie stellen wir uns auf die Herausforderungen einer zunehmend komplexen, volatilen und digitalisierten Umwelt ein? Könnten wir unsere Kompetenzen nicht durch Gremien-Expertise erweitern? Wie schützen wir uns vor Betriebsblindheit? Sollten wir als Familienunternehmen einen Beirat einrichten? Erhalten unsere Aufsichtsrats-/Beiratsmitglieder ausreichende Unterstützung für ihre Tätigkeit?

Eine effektive Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung und Aufsichtsrat/Beirat trägt heute zum Erfolg vieler mittelständischer Unternehmen bei. Wir unterstützen Sie bei der personellen Besetzung und Einrichtung solcher Gremien und sorgen dafür, dass diese mit den richtigen Regularien, Ressourcen und Information ausgestattet werden.

Referenzprojekt

Branche              Kunststoffproduktion
Umsatz
               > 20 Millionen Euro
Mitarbeitende.   
> 180 Personen

Strategieentwicklung, Digitalisierung, Einführung ERP-System, Neugestaltung Hausbankenbeziehung, Teilverkauf an Private Equity 

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Gemeinsam finden wir einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Beratungsansatz. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

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