Referenzprojekt 01

Branche              Kunststoffproduktion
Umsatz               > 20 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 180 Personen

Strategieentwicklung, Digitalisierung, Einführung ERP-System, Neugestaltung Hausbankenbeziehung, Teilverkauf an Private Equity

Referenzprojekt 02

Branche              Kunststoff Lebensmittelbranche
Umsatz               > 100 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 500 Personen

Aufbau einer modernen Führungsstruktur, Etablierung eines Strategieentwicklungsprozesses sowie Familienverfassung

Referenzprojekt 03

Branche              Anlagenbau
Umsatz               > 18 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 120 Personen

Begleitung vom Start-up bis zu einem der Marktführer

Referenzprojekt 01

Branche              Fahrzeughandel
Umsatz               > 250 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 500 Personen

Ausbildung von Führungskräften und Trainingsprogramm für Nachwuchsführungskräfte

Referenzprojekt 02

Branche              Nahrungsmittel
Umsatz               > 200 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 500 Personen

Aufbau eines Führungssystems und Etablieren einer neuen Führungskultur

Referenzprojekt 03

Branche              Möbelbranche
Umsatz               > 5 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 25 Personen

Turnaround durch Mentoring und Aufbau Führungskompetenz

Referenzprojekt 04

Branche              Transport
Umsatz               > 2 Milliarden Euro
Mitarbeitende     > 11.000 Personen

Erarbeitung und Umsetzung eines einheitlichen Führungssystem zusammen mit über 200 Führungskräften

Referenzprojekt 05

Einzelpersonen
Führungskräfte auf C-Level

Persönliches Mentoring für größere Karriereschritte

Referenzprojekt 01

Branche              Produktion
Umsatz               > 20 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 150 Personen

Sicherung der langfristigen Liquidität und Neugestaltung der Kernbankenbeziehungen

Referenzprojekt 02

Branche              Health Care
Umsatz               > 150 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 2.500 Personen

Begleitung des Restrukturierungsprojektes und Erstellung einer integrierten Finanzplanung für Gutachten nach IDW S 6

Referenzprojekt 01

Branche              Energieversorgung
Umsatz               > 300 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 1.000 Personen

Umbau und Neuausrichtung des Risikomanagementsystems

Referenzprojekt 01

Branche              Gesundheit
Umsatz               > 2 Millionen Euro
Mitarbeitende     ≈ 200 Personen

Erfolgreiche Einführung des Enterprise Architecture Management

Referenzprojekt 02

Branche              Automotive
Umsatz               > 20 Milliarden Euro
Mitarbeitende     > 30.000 Personen

Priorisierung und Koordinierung der Digitalisierungsinitiativen eines Geschäftsbereichs

Referenzprojekt 01

Branche              Industrielle Dienstleistungen
Umsatz               > 40 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 200 Personen

Vertretung der Gesellschafterinteressen durch regelmäßigen Austausch mit der Geschäftsführung, Anpassung von Reporting- und Budgetierungsprozessen, Einbindung bei wesentlichen strategischen Entscheidungen, Prüfung von Zukaufsoptionen im Rahmen einer Buy&Build-Strategie

Referenzprojekt 02

Branche              Energie
Umsatz               > 200 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 200 Personen

Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder sowie enge Begleitung bei der Umsetzung

Referenzprojekt 01

Branche              Kunststoff
Umsatz               > 100 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 500 Personen

Aufbau eines Nachhaltigkeits-Reportings und Erweiterung des Strategieprozesses

Referenzprojekt 01

Branche              Rohstoffindustrie
Umsatz               ca. 500 Millionen Euro
Mitarbeitende     640 Personen

Gefragt war im Rahmen einer Due Diligence eine 360-Grad Bewertung von relevanten Stakeholdern im medialen, politischen und gesellschaftlichen Umfeld sowie eine Analyse über die Wechselwirkungen zwischen den Stakeholdern einschließlich der Mitarbeitenden. Ziel war es, Chancen und Risiken aus den Stakeholderbeziehungen zu bewerten, die sich für das zukünftige Geschäft ergeben. Die Ergebnisse wurden ausgewertet und in den befassten Gremien vorgestellt. In einem weiteren Schritt wurde daraus ein Risiko-Frühwarnsystem entwickelt. 

Referenzprojekt 01

Branche              Autohandel
Umsatz               > 400 Millionen Euro
Mitarbeitende     > 700 Personen

Geschäftsmodellentwicklung, Kommunikation, Umsetzung auf allen Unternehmensebenen – HR, Einkauf, Digitaler Kundenkommunikation

Referenzprojekt 02

Branche Produktion
Umsatz > 80 Millionen Euro
Mitarbeitende > 500 Personen

Aufbau eines Franchisesystems zur Einbindung der lokalen Handwerker und damit Absicherung des Vertriebskanals

Referenzprojekt 01

Branche Chemische Industrie
Umsatz > 10 Millionen Euro
Mitarbeitende > 50 Personen

Intensive Begleitung der altersbedingten Unternehmensnachfolge mit erfolgreichem Verkauf an einen strategischen Investor

Referenzprojekt 02

Branche Handwerk
Umsatz > Eine Millionen Euro
Mitarbeitende > 10 Personen

Begleitung bei der Unternehmensnachfolge nach gescheiterter familieninterner Lösung mit erfolgreichem Verkauf an einen branchenverwandten Unternehmer

Referenzprojekt 03

Branche Anlagenbau
Umsatz > 10 Millionen Euro
Mitarbeitende > 50 Personen

Suche nach einem strategischen Investor sowie Vorbereitung und Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses von der Unternehmensbewertung über die Due Diligence bis zum Closing

Referenzprojekt 04

Branche Handel
Umsatz > 400 Millionen Euro
Mitarbeitende > 600 Personen

Vorbereitung der familieninternen Unternehmensnachfolge mit enger Begleitung bei der sukzessiven Verantwortungsübernahme sowie Erarbeitung und Umsetzung einer Familienverfassung

Referenzprojekt 01

Branche Industrielle Dienstleistungen
Umsatz > 40 Millionen Euro
Mitarbeitende > 200 Personen

Suche nach einem für die weitere Wachstumsstrategie geeigneten Finanzinvestor sowie Vorbereitung und erfolgreiche Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses von der Unternehmensbewertung über die Due Diligence bis zum Closing

Referenzprojekt 02

Branche Sicherheitsdienstleistungen
Umsatz > 2 Millionen Euro
Mitarbeitende > 10 Personen

Identifizierung passender Unternehmen im Rahmen einer Buy&Build-Strategie, Unterstützung beim der Unternehmensbewertung und  beim Erwerbsprozess