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Könnten wir durch gezielte Zukäufe nicht viel schneller wachsen? Gibt es Geschäftsbereiche außerhalb unserer Kernkompetenz, von denen wir uns trennen sollten? Müssten wir die Konsolidierung in unserer Branche nicht aktiv gestalten?

Könnten wir durch gezielte Zukäufe nicht viel schneller wachsen? Gibt es Geschäftsbereiche außerhalb unserer Kernkompetenz, von denen wir uns trennen sollten? Müssten wir die Konsolidierung in unserer Branche nicht aktiv gestalten?

Unternehmenstransaktionen erfordern sorgfältige Vorbereitung und spezielle Expertise. Wir unterstützen auf Käufer- oder Verkäuferseite und bringen dabei unsere langjährige Erfahrung und unser gesamtes Netzwerk ein. Wir suchen für Sie den passenden Erwerber oder das passende Unternehmen und organisieren den gesamten Transaktionsprozess von der Unternehmensbewertung über die Due Diligence bis hin zum Closing. 

Referenzprojekt

Branche              Industrielle Dienstleistungen
Umsatz
               > 40 Millionen Euro
Mitarbeitende.   
> 200 Personen

Suche nach einem für die weitere Wachstumsstrategie geeigneten Finanzinvestor sowie Vorbereitung und erfolgreiche Begleitung des gesamten Verkaufsprozesses von der Unternehmensbewertung über die Due Diligence bis zum Closing

NewCo•nsulting Concepts

Gemeinsam finden wir einen auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Beratungsansatz. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.

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